Andere führen

Andere führen heißt

  • vertrauensvolle Beziehungen zu seinen Mitarbeiter/innen aufzubauen und sich als Vorbild zu verstehen,
  • eine ausgewogene Teamzusammensetzung zu gestalten,
  • einzelnen Mitarbeiter/innen und Teams anspruchsvolle Ziele zu setzen und sie dahingehend zu bewegen, diese zu erreichen,
  • Mitarbeiter/innen regelmäßig Rückmeldung zu ihrem Verhalten zu geben und die Leistung zu beurteilen,
  • Mitarbeiter/innen individuell zu fördern und sie in ihrer Motivation zu stärken,
  • Teamdynamiken zu steuern und Gruppenprozesse zu moderieren sowie Konflikte zu klären.

Folgende Seminare haben wir erfolgreich durchgeführt:

  • Agil führen in der digitalen Transformation
  • Führen im Change
  • Laterales Führen
  • Kommunikation für Führungskräfte: zielorientierte und wertschätzende Gesprächsführung
  • Psychologie für Führungskräfte: psychologische Kompetenz praktisch umsetzen
  • Systemisch Führen: Führen in Zusammenhängen
  • Gesundes Führen: das eigene Team stärken
  • Toolbox für Führungskräfte: Führungswerkzeuge gezielt einsetzen
  • Konfliktmanagement: Konflikte verstehen und erfolgreich lösen
  • Performance Management in der Praxis: von der Zielvereinbarung zur Beurteilung
  • Führen im Team: Teamdynamik verstehen und gestalten
  • Schwierige Situationen im Team meistern: trotz Widerständen erfolgreich zum Ziel

Wie ein Training oder Coaching für Sie aussehen könnte finden Sie hier.

Sollten Sie Interesse an einem der Themen haben, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.