Beratungsfelder

die Organisation führen


Zukunft formen 

Veränderungen werden von Zukunftsbildern geprägt. Die Entwicklung von attraktiven Zukunftsbildern und das Entdecken, Schärfen und Formulieren des Purpose einer Organisation ermöglicht wirkungsvolles Verändern, nachhaltiges und sinnerfülltes (zielgerichtetes) Agieren und das Erreichen gesetzter Ziele. Es bietet Orientierung auch in lebhaften und komplexen Situationen und unterstützt die Entscheidungsfindung. Was als sinnvoll erlebt wird, erzeugt Kraft und Energie für zielorientiertes Handeln und nur wenn Menschen Sinn in ihrer Tätigkeit finden und sich damit identifizieren können, sind sie motiviert, die berühmte Extrameile zu gehen.

Welche Vision und Strategie braucht Ihr Unternehmen? Wir entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte Architektur für den Veränderungsprozess und begleiten Sie als Sparringpartner/innen dabei, die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.

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Organisationskultur gestalten  

Obwohl der digitale Wandel zuerst eine technologische Veränderung darstellt, kann dieser nur erfolgreich sein, wenn sich die Kultur ebenfalls mitentwickelt. Eine zentrale Frage hierbei ist, welche Kultur für das Erreichen der Unternehmensziele bzw. den Unternehmenszweck nützlich ist.

In der Kulturarbeit geht es immer darum, die Zusammenarbeit von Menschen neu zu gestalten, bestehende Haltungen und Überzeugungen zu reflektieren bzw. vorherrschende Denk- und Bewertungsmuster zu verändern. Veränderungen in der Unternehmenskultur stellen somit immer einen „Change of mindset“ und einen Wertewandel dar, vor dessen Hintergrund die in der Organisation handelnden Menschen beginnen, innerlich und äußerlich anders zu agieren und damit neue Verhaltensweisen zu entwickeln.

Welche Kultur braucht ihr Unternehmen? Wir entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte Architektur für den Veränderungsprozess und begleiten Sie als Sparringpartner/innen bei Kulturentwicklungsprozessen.

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Führungskultur schärfen 

Kulturarbeit ist davon geprägt, die Zusammenarbeit von Menschen neu zu gestalten. Führungskräfte sind dabei besonders als Personal- und Kulturentwickler gefragt. Sie wirken immer als Multiplikator/innen und Rolemodels und haben starken Einfluss auf die Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden. Daher bietet die Führungskultur einen besonders starken Hebel, neue Wege zu gehen.

Die Reflexion und (Weiter-)Entwicklung der Führungskultur bedeutet für uns, Leitbilder, Werthaltungen und Führungsprinzipien sowie Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen, bewusst zu gestalten und einen wertebasierten Kommunikationsstil zu fördern. Darauf aufbauend gilt es, Führungsinstrumente, Entscheidungsprozesse sowie Aufgaben und Verantwortungsbereiche von Führungskräften entsprechend anzupassen, um die gewünschte Führungskultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Welche Führungskultur kann Ihre Organisation weiterbringen? Wir begleiten Sie dabei, das Thema „Führung“ im Unternehmen auf einer strategischen Ebene voranzutreiben.

 

Teams entwickeln

Komplexe Situationen erfordern den verstärkten Einsatz von sich selbst organisierenden und flexibel agierenden Teams. Damit diese die Leistung erbringen können, die für die Erreichung von Unternehmenszielen erforderlich ist, sind eine hohe psychologische Sicherheit, das individuelle Engagement für die Teamziele, eine hohe Lösungsorientierung und eine gut funktionierende Kommunikation wichtige Voraussetzungen.

Was braucht Ihr Team, um die gestellten Anforderungen erreichen zu können? Wir begleiten Sie und Ihr Team bei der Entwicklung einer produktiven Fehler- und Lernkultur oder effektiven Kommunikationsprozessen.